TOPs

• Mes premiers accompagnements sérieux en local (enfin !). Merci ++ pour votre confiance Graine Champagne-Ardenne et Hyphos

• Des DLA (missions avec les associations) remportés :
  • DLA collectif outils numériques de collaboration (réalisé)
  • DLA Carnaval des Possibles de l’Oise (réalisé, avec mon très chouette collègue C. Cesetti)
  • DLA collectif suivi des publics
  • DLA Expli’Cité

• 16 Fresque du Numériques, dont 3 en format formation professionnelle, 3 coachées, 5 en enseignement, et 2 animées dans la nouvelles version 3.0 (ci-dessous le nouveau logo !) Également, formation à l’animation à la Bataille de l’IA, et une super intervention réalisée à Polytech Dijon.

• 55 h de vacation à l’IUT sans avoir haché menu d’étudiant(e) ! (mais ils pourraient bosser un peu plus ! Certains font quand même de très belles illustrations cf ci-dessous et sont assez sérieux… tant qu’il ne s’agit pas de devoirs à la maison ou projets en autonomie…)

• Un super stand animation/sensibilisation à l’intelligence collective à la Fête de la Science de l’UTT, et 4 super posters – bon, tout est fait bénévolement, mais c’est du travail de pro dans une super équipe !

• Un CRM sur Grist aux petits oignons pour Mycorhize, avec mise en avant des renouvellements de contrats, et des graphes spécifiquement adaptés

• Deuxième édition de l’action « Assos de l’Aube, assos durables » avec Aube Durable et le Mouvement Associatif – région Grand Est, ensemble d’ateliers numériques et Fresques, gratuits pour les bénévoles d’associations : 46 bénévoles formés, 8 sessions

• Un site sous Yeswiki bâti (bénévolement) ET utilisé pour un super collectif qui s’est monté et auquel je participe : bravo Numérique Responsable – Grand Est !

• Avis Google 5 étoiles !
  Et plusieurs autres avis positifs émis directement ou après les avoir requis, sur plusieurs supports (réseaux sociaux, formulaires Fresques,…)

FLOPs

• Pas encore de salaire à temps plein sur mon activité, et peu de visibilité sur mon chiffre d’affaire. Heureusement, avec Mycorhize Consulting, je travaille avec plusieurs clients fidèles sur des projets porteurs. Merci @Dominique Hébert de m’avoir proposé de rejoindre la marque collective, et Optéos !

• Difficultés à monter l’AnimaCoop Lille (pour des sessions de formation à la coopération). Mais des premières propositions réalisées avec Emilie Bouvier et Stéphanie Ambellié, notamment pour Optéos ! Et un vrai plaisir de vivre et transmettre ces éléments et ces pratiques, notamment au sein de CoopInnov.

• Pas encore réussi à trouver de financement pour la Fresque des Réseaux Sociaux, qui me semble pourtant très prometteuse et très nécessaire. J’ai par contre été sélectionnée – sans gagner malheureusement – pour une bourse projet (STEM’Pulse), et le projet a 4 bénévoles intéressés pour aider… c’est déjà ça !

• Une certaine difficulté à convaincre, notamment des proches ou d’organisations/communautés dont je fais partie, de l’intérêt de mes propositions et ateliers, ou même de travailler la façon de faire ensemble (facilitation, montée en compétence, outils…) – ci-dessous un atelier super et gratuit pour l’association Créez Comme Elles où il y avait… 4 participantes ! Le bon côté, c’est qu’avec moi, il y a jamais de « bullshit » : le contenu est toujours plus intéressant (et fun) que l’emballage…

• Plusieurs DLA pas remportés. Comme a dit un chargé de DLA, « c’est le jeu », mais tout de même, je trouve que le système repose un peu trop sur la compétition et la course aux prix bas et à la façade avantageuse, pour un système central dans l’ESS.

• Plus de vacation importante à l’UTT – des profs ayant été recrutés pour les enseignements que je donnais (et sur un cours, j’avoue : j’osais demander du travail aux étudiants alors que les crédits de ce cours étaient réputés comme « donnés »…). Une fin de mission un peu tendue sur un poste « paramétreur SIEP ». Globalement toujours envie de contribuer – et j’aurais plein de choses à proposer – dans cet établissement intéressant et géographiquement proche, mais pas à n’importe quelles conditions.

• Une stratégie à clarifier
  J’ai l’impression d’être un peu trop sur tous les fronts, sans boussole claire. Un fil rouge très clair cependant : je cultive les interfaces, les frontières : entre engagement et activité de commande, entre humanité numérisée (mais pas augmentée !) et humanité autonome, entre consulting technique et accompagnement du faire ensemble. Dans la conviction que ce sont ces marges qui sont les plus fertiles.